Vous avez votre projet en tête, mais votre écosystème numérique a atteint sa limite? Votre entreprise regorge de solutions technologiques, mais elles ne fonctionnent pas à l’unisson? Notre service de roadmap technologique est là pour vous guider sur la meilleure marche à suivre pour mener à bien votre projet de développement sur mesure tout en assurant la gestion des risques technologiques.
- Nos équipes effectueront, avec votre collaboration, une analyse stratégique de votre écosystème. Les experts en développement sur mesure de Nmédia feront le point sur vos actifs (que ce soit les technologies utilisées, les solutions d’hébergement et comment ces installations peuvent être améliorées dans l’avenir pour rejoindre votre vision). Cette étape permet d’avoir une vue d’ensemble sur les besoins et de pouvoir anticiper les connexions et autres mises en parallèle possibles afin de gagner du temps de développement et des ressources. Il s’agit de comprendre l’ensemble des systèmes voulus et de trouver la meilleure façon de faire fonctionner l’ensemble tout en allant chercher le maximum de ces systèmes. Il est aussi primordial de s’assurer que les choix qui seront pris au début du développement ne seront pas des bloquants sur le long terme.
- Nos équipes feront une identification des risques et une évaluation des forces, faiblesses, opportunités et menaces (FFOM) afin de mieux planifier la marche à suivre.
- Après avoir analysé vos objectifs d’affaires, vos besoins technologiques et votre vision à long terme, nos équipes évalueront, selon vos capacités financières, les ressources internes de développement à attribuer à votre projet. Nous émettrons des recommandations pour que votre équipe puisse prendre des décisions éclairées afin de choisir le meilleur chemin pour atteindre votre objectif.
- Une feuille de route (roadmap) est alors créée. Cette feuille de route est étalée sur la période nécessaire à sa mise en œuvre afin de respecter à la fois les ressources et la capacité de Nmédia à fournir le développement nécessaire, mais aussi votre capacité de décaissement. La planification des étapes est faite en fonction des objectifs d’affaires afin de vous livrer un produit fini qui soit le plus optimisé possible.
